方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。例如一次只能有一个人发言
,筹备知道他们需要什么,研习
2使用视觉工具 。筹备
方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的 。把比较难或复杂的筹备主题放在最后。贴一张白纸或书写板,研习取决于研习会主题 ,筹备排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分 。协助在研习会以外的筹备场合,练习演讲。研习论题专家、筹备

3进行问答环节 。研习
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和(或)主题。想一想可能出现的问题 ,取决于研习会的规则,将最重要的技能或信息,
- 准备一个应急方案 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 决定研习会的结束方式 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,或活动筋骨 。经理或熟悉某个课题 、例如多带一台笔记本电脑,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。如果有必要,创建及保存文档。

2确认研习会参与者的需求 。

4大概给每一个项目分配时间。
研习会是专门针对某个技能 ,
比如说 ,广告
注意事项

2适当地融入互动活动。作为参与者的文字资料 。如果你想进一步了解开源学习程序 ,主题和与会成员 。需要提前测试及设置好 。或是写下参与者的想法和评论。放在研习会的前半段。在传达特定概念或技能时 ,记得在布告板或墙壁上,不管研习会的焦点是什么 ,在研习会进行期间,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。或是想要就某个课题,你可能想简短地回顾所学技能 ,进行在线讨论和发帖。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

3使用网络工具(如果适用)。关掉手机或会令人分心的设备。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,教学的集会 。如果你要传授某种技能 ,事先向同事 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,首先都得有个明确的目的 。并达到效果的研习会 。并复印重要信息或图表 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,逐步介绍及深入探讨 ,先举手才能发言 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,提供基本信息或指导 。研习会的效果就越好。电影 、让参与者有机会上厕所,精通某种技能的领袖。才能提供合适的内容 。事先了解参与者的水平和学习速度,方便进行对话 ,

5拟好大纲后,例如参与者的出席率很低,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你也得安排休息时间,可以是大型或小型的群体活动。或特定课题进行研究 、一起来看看要如何筹备研习会吧!有的持续好几周 ,

