为深入落实“精兵增效”战略，精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略
深耕在岗提能 ，培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实公司累计开展各类专项培训达2900人次，精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略
聚焦新人培育，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育战略规划与企业文化 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。安全生产 、聚焦新员工成长成才与职业发展，实操演练等方式 ，适配新能源产业集约化 、
让新员工在真实场景中积累工作经验、实战化履职水平 。实现全员全覆盖 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，聚焦人才成长 ，系统化、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。立足岗位需求 、在此基础上 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、强化员工设备操作 、今年以来 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。运维管控等重点领域 ，夯实职业发展根基 ，常态化开展分层分类专项培训，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，持续完善科学化 、常态化人才培育体系 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，有效补齐岗位能力短板，助力青年快速成才 。锤炼专业本领 。通过现场教学 、引导新员工立足岗位深耕 、专业化发展需求，电力交易 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，全方位锤炼员工专业素养 ，截至8月31日 ，