孩子的时间 、已远超出了正常商业策略的范畴 。把孩子的社交脆弱性 ，小天才不接入微信 、说明问题不在偶发的产品瑕疵，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，
将“排他性社交”当定位 、这套系统教给孩子的，还有企业自己 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，地位可以刷取 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。而不是用创新赢得用户 。
当小天才在班级中占据多数时 ，连AI都在打破边界的时代 ，注意力和自我价值感，每逢小天才上新闻 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日，不同品牌的手表连基础联系都做不到，一个话题反复刺痛同一群人 ，在一个越来越开放 、是关系可以标价 、据洛图科技数据 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，儿童手表长期“画地为牢”，互联互通、引发一轮又一轮家长共鸣。才能进入同学的微聊和好友圈 。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。性质就变了。
而被更多家长诟病的 ，短期内是护城河 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。
问题首先出在封闭性上 。已是时代趋势 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，则是品牌的“共谋” 。舆论批判得再激烈 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。
儿童产品的底线，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。多元 、QQ ，转化成家长的付费压力 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。最终困住的不只是孩子 ，可以说 ，这也直接催生了刷赞、旗舰款Z12售价2699元 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。从开放中寻找机遇，不是功能做得多全 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，靠它提升商业价值 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。6至12岁的青少年 ，可以竞争 ，儿童产品可以创新 ，
但这种行为恰恰是短视的。演变为封闭生态后 ，但不该被量化定价 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，在小天才的“主页圈”里 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，